Блог

Теория на ограниченията

Синхронно планиране – въведение

Синхронното планиране е създадено, за да помага на производствата да постигат по-добри резултати. Много компании се оплакват от закъснели доставки на материали, спорадични спирания на машините, проблеми с персонала и др. Много рядко обаче си задаваме въпроса, дали планираме правилно производството си. Дали използваме максимално ресурсите си, дали тясното място е уплътнено или прахосваме голяма… Продължете да четете Синхронно планиране – въведение

Обучения и семинари, LEGO

Тийм билдинг с Инч Фриго и LEGO® SERIOUS PLAY®

През септември проведохме тийм билдинг с "Инч Фриго" на тема "Създаване на по-ефективен екип". За целта използвахме LEGO® SERIOUS PLAY® метода, който включва специален комплект LEGO® тухлички и много прецизен и систематизиран начин за провеждане на работилницата. "Инч Фриго" е компания, в която мисленето за създаване на постоянни подобрения е заложено преди много години и… Продължете да четете Тийм билдинг с Инч Фриго и LEGO® SERIOUS PLAY®

Теория на ограниченията

Оптимизация на производството – 1 част

Оптимизацията на производството доста години се свръзваше с решаване на сложни задачи по математика, намиране на оптимуми, решаване на интеграли и какво ли още не. Чел съм два учебника, които изучават тази тема и двата бяха пълни с подобни сложни математически задачи. Всъщност, за да оптимизирате производствен процес Ви е нужна математика за 2-ри клас… Продължете да четете Оптимизация на производството – 1 част

Обучения и семинари

Практическо обучение „Производствено планиране в динамична среда“ 28-29 Май 2018

Практическо обучение чрез компютърна симулация на производство. Ще приложим в симулирания завод техники от Lean и Теория на Ограниченията (Барабан-Буфер-Въже). Подходящо както за серийно производство, така и за производство по поръчка. Комбинирането на техники от Lean и Теория на Ограниченията в планирането могат да помогнат да се справим със следните проблеми: 1. Клиентите често си… Продължете да четете Практическо обучение „Производствено планиране в динамична среда“ 28-29 Май 2018

Теория на ограниченията

Практически семинар „Подобряване на потока в производствени компании“

ПОДОБРЯВАНЕ НА ПОТОКА В ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (приложимо при make-to-order и make-to-stock) Каним Ви на двудневен уъркшоп, воден от Ели Шрагенхайм и Владислав Великов По време на обучението ще използваме уникален бизнес симулатор за производството (Management Interactive Case Study Simulator), разработен от Ели Шрагенхайм. Симулират се ситуации от маркетинг, снабдяване, планиране и производство. Този уъркшоп е… Продължете да четете Практически семинар „Подобряване на потока в производствени компании“

Хотели

Увеличаване заетостта на хотели – хигиената!

Хигиената е може би най-важното за един хотел. Не си мислете, че това е елементарна работа и може всеки да я свърши. Не знам защо камериерките не получават добро заплащане, при положение, че тяхната работа е основен фактор за задържането и връщането на клиенти в хотела ни. Най-добрият начин да имаме клиенти е когато настоящ… Продължете да четете Увеличаване заетостта на хотели – хигиената!

Хотели

Увеличаване заетостта на хотели – началото

В България има много хотели, които всеки ден чакат своите гости. Лятото наближава и хотелите по морето започват плавно да се пълнят със скандинавци. Хотелите в зимните ни курорти вече се успокояват от отминалите набези и започват ремонтни дейности, за да могат в края на годината да посрещнат отново гостите си. Бизнес хотелите не са… Продължете да четете Увеличаване заетостта на хотели – началото

Теория на ограниченията

Какво правим във Фаза 1 при Анализа на производствените процеси?

Тази услуга е нова за България и често потенциални клиенти ме питат какво конкретно правя през Фаза 1. Както съм описал тук: Анализ на процесите с цел увеличаване на капацитета Фаза 1 се дели на два етапа. Етап 1: анализът стартира с посещение на място - завод, цех или малка фабрика. Екипът, който работи там… Продължете да четете Какво правим във Фаза 1 при Анализа на производствените процеси?

ОтЛичен мениджмънт, Теория на ограниченията, Lean

Реинженеринг на производствени процеси

Внедряването на добри мениджърски практики като Производствената система на Тойота (или клонинга му - Lean), Тотално управление на качеството или Теория на ограниченията просто защото някой го прави и ние също искаме да го правим, не е достатъчно. Подобни усилия няма да доведат до добри резултати. Причината тези мениджърски философии (не се заблуждавайте, че това… Продължете да четете Реинженеринг на производствени процеси

Обучения и семинари, Теория на ограниченията

Полудневен семинар на тема „Производствена ефективност“ – 24.11.2016г. (четвъртък) от 14ч. в гр. Пловдив

На 24.11.2016г. (четвъртък) от 14 ч.в гр. Пловдив ще водя полудневен семинар на тема „Производствена ефективност чрез Теория на ограниченията“. В продължение на 4 часа чрез практика ще се запознаем с: Буфери, тесни места, скрит капацитет и още интересни теми. За допълнителна информация и въпроси съм на разположение на имейл: velikov16@gmail.com и тел: 0885-833-629; Очаквам Ви!… Продължете да четете Полудневен семинар на тема „Производствена ефективност“ – 24.11.2016г. (четвъртък) от 14ч. в гр. Пловдив